Mario Rosin - strategische Unternehmensberatung und KI-gestützte Prozessoptimierung in KMU

Nutzung staatlicher Fördermöglichkeiten, um Ihre Projekte kosteneffizient zu realisieren.

Mario Rosin - individuelle Beratung, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Nachhaltige Strategien, die Technologie und Effizienz verbinden.

Leistungen – KI & Digitalisierung mit Plan

Statt Einzelmaßnahmen betrachten wir zuerst Prozesse, Datenflüsse und Verantwortlichkeiten – und leiten daraus sinnvolle nächste Schritte ab. So wird KI ein Werkzeug für den Alltag, nicht nur eine Demo.

Prozessoptimierung

Wir identifizieren Medienbrüche, manuelle Arbeitsschritte und Engpässe – und übersetzen sie in klare Verbesserungshebel. Fokus: messbare Entlastung, klare Zuständigkeiten, weniger Reibung.

Integration neuer Technologien

Wir prüfen, welche Technologien (KI, Automatisierung, Tools) für Ihren Prozesskontext wirklich relevant sind – inklusive Chancen/Risiken, Abhängigkeiten und erster Architektur-/Betriebsoptionen.

Projektmanagement

Wenn Sie intern starten, unterstütze ich bei Struktur, Zielbild, Priorisierung und Steuerung – damit aus Ideen ein sauberer Pilot wird (mit Testfällen, Qualitätskriterien, Rollen und Entscheidungen)

Lieferanten- und Auftragsprozesse

Typische KI-Hebel: Klassifikation, Extraktion, Plausibilitätschecks, Freigaben und Vorbereitung für ERP/FiBu – mit Review-Regeln statt „blindem Autopilot“.

IT-Projektberatung

Von der Potenzialanalyse zur Grob-Spezifikation: Datenflüsse, Schnittstellen, Rollen/Berechtigungen und Pilot-Design. Für die Umsetzung arbeiten wir – je nach Bedarf – mit Ihrem Team oder bewährten Partnern.

Geförderte Beratung

Die Potenzialanalyse ist der strukturierte Einstieg: In kurzer Zeit entsteht eine klare Entscheidungsgrundlage – welche KI-/Digitalisierungs-Potenziale relevant sind, wie sie priorisiert werden und welche Leitplanken (Datenschutz, Risiko, Aufwand) zu beachten sind.

Ergebnis: Priorisierung & Roadmap Inhalt:

• Priorisierung als Matrix: Nutzen/Impact × Aufwand × Risiko
  

• Quick Wins + mittelfristige Hebel
  

• Roadmap mit Reihenfolge und Entscheidungsfragen
  

• Erste Einordnung: Cloud vs. Hybrid vs. lokal (wenn relevant)

KMU.DIGITAL Potenzialanalyse

• Workshop (ca. 2 Stunden) vor Ort oder online
  

• Analyse von Prozessen, Daten, Schnittstellen und Zuständigkeiten
  

• Chancen/Risiken je Potenzial (inkl. Datenschutz-Leitplanken)
  

• KMU.DIGITAL-konformer Report als interne Entscheidungsgrundlage

(KMU.DIGITAL)

Die Potenzialanalyse kann im Rahmen von KMU.DIGITAL gefördert werden: 80% Zuschuss, maximal 400 € (exkl. USt). Voraussetzung sind die Förderfähigkeit Ihres Unternehmens und eine Förderzusage im Programm.

Vorgehensweise

Schritt 2: Potenzialanalyse (Workshop + Nachbereitung

Gemeinsam identifizieren wir die wichtigsten Potenziale, bewerten Chancen/Risiken und halten alles KMU.DIGITAL-konform im Report fest.

Schritt 3: Matrix & Roadmap

Sie erhalten Priorisierung (Matrix) und eine Roadmap als planbare Entscheidungsgrundlage – inkl. nächster Schritte und Leitplanken.

Schritt 1: Kostenloses Online-Vorgespräch (ca. 30 Minuten)

Wir klären Ausgangslage, Ziele und grob den Prozess-/Datenkontext – und prüfen, ob KMU.DIGITAL für Ihr Vorhaben passt.

Meine Referenzen – Ihr Vertrauen

BDO Austria

Beratung, Konzeption und Schnittstellendefinition für eine neuartigen Belegscanapp für KMUs

Erste Bank

Entwicklung eines Webinterfaces für Filialen vor Ort, das die Integration und Nutzung von Dienstleistungen dritter Anbieter über die vorhandene Peripherie ermöglicht.

Optimierung von digitalen Fundraising-Kanäle und Umweltschutzkampagnen, die zu einer erheblichen Steigerung von Effizienz und Effektivität beitrug.

Greenpeace

Ich arbeite strukturiert, pragmatisch und mit Fokus auf Entscheidungsgrundlagen, die im Unternehmen wirklich weiterhelfen. Ein Auszug aus Projekten und Organisationen:

Weitere Auszüge meiner Arbeit:

T-Mobile

Konzeption und Umsetzung innovativer mobiler Dienste und SMS-Dienste im Bereich Ticketing. Diese Lösungen optimierten den Ticketvertrieb und boten den Nutzern eine schnelle und effiziente Möglichkeit, ihre Tickets mobil zu bestellen und vor Ort zu entwerten.

Österreich Ticket

oeticket.com - Aufbau einer leistungsstarken Plattform, die den Ticketverkauf revolutionierte. Dieses Projekt war auch Preisträger beim Constantin Award, dem Beratungs- und IT Preis in Österreich, in der Kategorie Kommunikation & Netzwerke.

Entwicklung und Management von itjobsaustria.at, itjobsgermany.de und itjobsswiss.ch. Diese spezialisierten Plattformen verbinden Arbeitgeber und IT-Fachkräfte in drei Ländern effizient und zielgerichtet.

Jobplattform itjobsaustria.at

Praxisbeispiele

synthmagazine.com

Automatisierte KI-Content-Pipeline

Genossenschaft

KI-Standortbestimmung & Use-Case-Design (lokal/hybrid)

itjobsgermany.de / itjobsaustria.at

KI-gestützter Import- & Qualitäts-Workflow für Stellenanzeigen

Drei Beispiele aus der Praxis zeigen, wie aus unscharfen Ideen belastbare Entscheidungen werden: mit klaren Artefakten, Leitplanken (Datenschutz/Qualität) und einer Roadmap, die funktioniert.

Mario Rosin -
Ihr Digitalisierungsexperte

Mit Leidenschaft für Technologie blicke ich auf eine vielseitige Karriere zurück:

Über 27 Jahre Erfahrung als Unternehmer: Nach dem absolvieren der HTBLuVA für EDV und Organisation habe ich mich selbstsändig gemacht. Seitdem habe ich in der IT-Branche zahlreiche Projekte erfolgreich geleitet und innovative Lösungen umgesetzt.

Erfolgreiche Projekte: Vom Aufbau der Plattform oeticket.com bis zur Beratung von kleineren und größeren Unternehmen wie BDO, OTIS, T-Mobile, Erste-Bank, uvam.

Ich begleite Unternehmen seit vielen Jahren an der Schnittstelle aus Unternehmertum, IT und Prozessdenken – mit dem Ziel, Abläufe einfacher, schneller und verlässlicher zu machen.

Meine Mission:
Mein Schwerpunkt heute: KI-gestützte Prozessoptimierung – mit Datenschutz als Leitplanke und einem Vorgehen, das Priorisierung und Umsetzbarkeit in den Mittelpunkt stellt.

Ich denke „hands-on“, aber ohne Overpromise: Statt „KI macht alles“ geht es um robuste Designs, klare Verantwortlichkeiten und eine Roadmap, die intern kommunizierbar und planbar ist.

350+

27

Jahre Erfahrung als
IT-Unternehmer

zufriedene Kunden

Kontakt / Terminvereinbarung

Haben Sie ein Projekt im Kopf, ein Problem, das Sie beschäftigt, oder möchten Sie vorhandene Ressourcen effizienter nutzen? Schreiben Sie mir ein paar Zeilen zu Ihrem Vorhaben. (Ihre Angaben werden zur Bearbeitung Ihrer Anfrage verwendet. Keine Weitergabe an Dritte.)

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